SEMINARE

Gesamtpaket Systemische Organisationsentwicklung – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung

Die zweiwöchige Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modelle mit den Formaten von SySt® und dem hypnosystemischen Ansatz, die so vermittelt werden, dass sie ohne Aufstellungsarbeit und -ausbildung in Veränderungsprozessen eingesetzt werden können.

*Der Grundkurs und der Aufbaukurs können als Ganzes gebucht werden oder nur für die Einzelwochen:

  • Preis Grundkurs: 1.565 Euro

  • Preis Aufbaukurs: 1.565 Euro

Datum:

19.07. - 30.07.2027

Investition:

2.980 Euro*

Die zweiwöchige Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modelle mit den Formaten von SySt® und dem hypnosystemischen Ansatz, die so vermittelt werden, dass sie ohne Aufstellungsarbeit und -ausbildung in Veränderungsprozessen eingesetzt werden können.

Grundkurs

19.07. - 23.07.2027

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen, Trainer:innen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.

Die Teilnehmenden lernen auf Basis der «Landkarten der Transformation» und der damit verbundenen zentralen Modelle (Ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Systemprinzipien, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.

Die zentralen Modelle der Landkarte, vielfältige Methoden und Instrumente werden anhand konkreter Fallbeispiele der Teilnehmenden praxisnah reflektiert und angewendet.

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Aufbaukurs

26.07. - 30.07.2027

Vertiefungsschwerpunkte: Bearbeitung von Konflikten in Veränderungsprozessen, Werte- und Kulturentwicklung, Theorie U und Architektur von OE-Prozessen

In diesem Seminar werden Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte für den lösungs- und ressourcenfokussierten Umgang mit Konflikten und Spannungen in Veränderungsprozessen sowie der Arbeit an der Unternehmenskultur und mit den Change-Management-Prozessen vermittelt. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden anhand einer in der Gruppe erarbeiteten Fragestellung die Theorie U nach C. Otto Scharmer kennen.

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Methoden

Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Rollenspiele und Clinics, sozial-künstlerische Methoden (Farbübungen, Pantomime, Bewegungsübungen), systemische Miniaturen, systemische Format- und Strukturarbeit.

Zielgruppe & Voraussetzungen

Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte.

Für den Grundkurs: Vorkenntnisse im Bereich der Moderation, Prozessberatung und Kommunikation sind von Vorteil.

Der Aufbaukurs richtet sich an Teilnehmende, die einen Grundkurs besucht haben. Das Seminar hat Werkstatt-Charakter: die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für Veränderungs- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet und die Seminarleitungen bieten Methoden und Instrumente dazu an. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.

Die Teilnahme an diesem Seminar setzt voraus, dass ein “Grundkurs Systemische Organisationsentwicklung – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung” absolviert wurde (z. B. Metaforum, am Milton Erickson Institut in Heidelberg, bei syscoach München oder bei Trigon Entwicklungsberatung).

Zertifizierung & Aufbaumöglichkeiten

Alle Teilnehmenden erhalten ein Metaforum Teilnahmezertifikat.

Wer den Grund- und den Aufbaukurs absolviert hat die Möglichkeit, direkt in den Zertifikatslehrgang „Die OE-Werkstatt“ von Trigon Entwicklungsberatung einzusteigen.

Zertifizierung & Aufbaumöglichkeiten

Alle Teilnehmenden erhalten ein Metaforum Teilnahmezertifikat.

Wer den Grund- und den Aufbaukurs absolviert hat die Möglichkeit, direkt in den Zertifikatslehrgang „Die OE-Werkstatt“ von Trigon Entwicklungsberatung einzusteigen.

  • Julia Andersch M.A., München/Luzern (D/CH)

    Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Wirtschaftspädagogin. Systemische Organisations- und Entwicklungsberaterin, Coach, Trainerin und Mediatorin

    Detailprofil

  • Oliver Martin, Luzern (CH)

    Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehr-Trainer DGfS,  begleitet seit 1999 Menschen und Organisationen aller Branchen in Entwicklungsprozessen, Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz

    Detailprofil