SEMINARE

Haltung erweitern. Wenn Neues entsteht.

Der emergetische Ansatz im Spannungsfeld von ICH – WIR – ALLE

Haltung bestimmt, wie wir Wirklichkeit wahrnehmen, entscheiden und handeln. Das Modell der 6 Haltungen bietet eine Landkarte, um diese Unterschiede zu verstehen und in komplexen Situationen zu nutzen. Die Emergetik erweitert diese Perspektive um den Blick auf die Prozesse, in denen sich Haltungen im Zusammenspiel von Ich, Beziehung und Kontext verändern. So lernst du, Entwicklung nicht nur zu erklären, sondern im Prozess differenziert zu begleiten.

Haltungen unterscheiden sich nicht nur darin, was Menschen denken oder tun, sondern wie sie ihre Umwelt strukturieren, bewerten und deuten. Dadurch entstehen unterschiedliche Formen von Sinn, Entscheidung und Zusammenarbeit, oft gleichzeitig wirksam und nicht immer miteinander kompatibel.

Das Modell der 6 Haltungen ermöglicht es, diese Unterschiede präzise zu erkennen und einzuordnen. Es eröffnet einen differenzierten Blick auf individuelle und kollektive Dynamiken und zeigt, wie sich Spannungen zwischen verschiedenen Sichtweisen nicht nur erklären, sondern produktiv nutzen lassen.

EMERGETIK beschreibt zusätzlich jenen inneren Übergang, in dem eine bestimmte Ordnung in die nächste übergeht. Sie untersucht, wie sich solche Spannungen in konkreten Situationen entfalten und unter welchen Bedingungen sich daraus neue Ordnungen und Haltungen entwickeln. Im Zentrum steht dabei nicht die Steuerung von Veränderung, sondern die Qualität von Wahrnehmung, Resonanzintelligenz, Interaktion und Kontextbezug.

In der Verbindung beider Ansätze entsteht ein Zugang, der sowohl strukturelle Unterschiede als auch deren Veränderbarkeit in den Blick nimmt. So wird nachvollziehbar, wie sich bestehende Muster stabilisieren und zugleich wie sie sich verändern können.

Im Seminar arbeiten wir mit konkreten Fällen der Teilnehmenden.

Ziel ist es, die eigene Fähigkeit zu erweitern, eine neue Perspektive auf Konstruktbewusstsein zu bekommen, komplexe Situationen differenziert zu erfassen und so zu begleiten, dass Entwicklung aus dem jeweiligen Zusammenhang heraus anschlussfähig wird.

 

Datum:

02.08. - 06.08.2027

Investition:

1.565 Euro

JETZT BUCHEN

  • Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über die Kompetenz:

    • die verschiedenen Haltungen bei sich selbst und anderen differenziert wahrzunehmen und einzuordnen

    • die Perspektive der Emergetik auf Entwicklungsprozesse verstehen und anwenden

    • emergetische Momente im Beratungs- und Coachingprozess zu erkennen und gezielt zu nutzen

    • mit Spannungen, Ambivalenzen und Nicht-Wissen konstruktiv zu arbeiten

    • Beratungs- und Coachingprozesse weniger methodisch zu steuern und stärker prozesssensibel zu begleiten

    • neue Handlungsmöglichkeiten aus dem konkreten Geschehen heraus zu entwickeln

    • Das Modell der 6 Haltungen: Muster, Logiken und Entwicklungslinien erkennen

    • Zusammenhang von Haltung, Wahrnehmung und Sprache

    • Haltung erweitern in Ich-, Wir- und Kontextperspektive

    • Emergetik verstehen lernen als Wahrnehmung und Begleitung entstehender Entwicklungsprozesse

    • Emergetische Momente erkennen: Wahrnehmung, Resonanz, Irritation

    • Umgang mit Ambivalenz, Mehrdeutigkeit und inneren Widersprüchen

    • Arbeit an realen Coaching- und Führungssituationen der Teilnehmenden im Spannungsfeld von Ich, Beziehung und Kontext

    • Transfer in Coaching-, Beratungs- und Führungspraxis

  • Didaktisches Konzept (inkl. Methoden und Instrumente):

    • Arbeit an eigenen Praxisfällen der Teilnehmenden als zentraler Lernraum

    • Aufstellungen in den Haltungen: Sichtbarmachen innerer und sozialer Dynamiken entlang der verschiedenen Haltungen

    • Simulation und Embodiment von Haltungen: Haltungen körperlich, emotional und kognitiv erleben und unterscheiden lernen

    • Sprachräume und Haltung: Erkennen, wie Sprache Wirklichkeit erzeugt und Haltung darin sichtbar wird

    • Geführte Wahrnehmungs- und Reflexionsprozesse zur Differenzierung von innerem Erleben und äußerem Geschehen

    • Dialogische und resonanzbasierte Arbeitsformen im Plenum und in Kleingruppen

    • Arbeiten mit emergetischen Momenten: Innehalten, Irritationen nutzen, Entwicklung im Entstehen begleiten

    • Kurze theoretische Impulse (Modell der Haltungen, Emergetik, Entwicklungslogiken) als Orientierung

    • Transferreflexion: Übersetzung der Erfahrungen in die eigene Coaching- und Beratungspraxis

    • Fach- und Führungskräfte, HR

    • Team- und Organisationsentwickler:innen

    • Coaches, Trainer:innen und Berater:innen

    • Alle Teilnehmenden erhalten ein Metaforum Teilnahmezertifikat.

    • Basis Modul: Haltung erweitern und der emergetische Ansatz

    • Haltung entscheidet: Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten. Vahlen Verlag, München 2019, ISBN 978-3-8006-6063-6.

    • Haltung erweitern: Transformationsimpulse – ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation. Vahlen Verlag, München 2023, ISBN 978-3-8006-7098-7.

    • Fühlen: Mit Emotionen arbeiten – Erstaunliche Einsichten in unsere Gefühlswelten und wie wir sie verwirklichen. Vahlen Verlag, München 2025, ISBN 978-3-8006-7548-7.

    • Zwischen uns entsteht die Welt: Haltung entscheidet, wie wir werden, wer wir sind. Vahlen Verlag, München 2026, 978-3-8006-8165-5.

  • Susanne M. Zaninelli

    Transformationsbegleiterin, Autorin, Führungskraft. Arbeitet interkulturell mit dem Haltungsmodell und dem Ansatz der Emergetik in Ausbildungen, Coaching, OE, Führung.

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  • Martin Permantier

    Transformationsbegleiter, Autor und Unternehmer. Arbeitet mit dem Modell der Haltungen und dem emergetischen Ansatz in Coaching, OE und Führung.

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