Aufbaukurs Systemische Organisationsentwicklung –
Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung

Vertiefungsschwerpunkte: Bearbeitung von Konflikten in Veränderungsprozessen, Werte- und Kulturentwicklung, Theorie U und Architektur von OE-Prozessen

In diesem Seminar werden Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte für den lösungs- und ressourcenfokussierten Umgang mit Konflikten und Spannungen in Veränderungsprozessen sowie der Arbeit an der Unternehmenskultur und mit den Change-Management-Prozessen vermittelt. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden anhand einer in der Gruppe erarbeiteten Fragestellung die Theorie U nach C. Otto Scharmer kennen.

Die Teilnehmenden lernen den kontingenztheoretischen Konfliktmanagement-Ansatz nach Friedrich Glasl sowie Formate von SySt® und hypnosystemische Konzepte zur Arbeit mit Konflikten anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Beratung und Führung kennen und anwenden. Sie setzen sich intensiv mit Instrumenten und Methoden zur Bearbeitung der Unternehmenskultur auseinander. Der dritte Vertiefungsschwerpunkt wird im komplexen Zusammenspiel der 7 Basisprozesse gesetzt – den Change-Management-Prozessen. So verstärken die Teilnehmenden ihre Planungs- und Design-Kompetenz.

Lösungs- und Ressourcenfokussierte Bearbeitung von Konflikten und Spannungen
Viele Veränderungen sind stark durch psycho-soziale Prozesse geprägt. Dennoch wird diesem Teil der Konzeption und Begleitung oftmals zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Aufbauwoche vertieft deshalb die Kompetenzen der Teilnehmenden, spannungsgeladene Situationen und Konflikte in Veränderungsprozessen lösungsfokussiert zu thematisieren und zu bearbeiten.

Zu psycho-sozialen Prozessen gehört jedoch nicht nur das Aufgreifen und Bearbeiten von Widerständen, sondern ebenso das Finden und Nutzen von Kompetenzen und Ressourcen, die Freude am Verändern und die Lust auf Neues durch geeignete Vorgehensweisen zu unterstützen. Dabei zeigt das Seminar auf, wie die Landkarte der Transformation von Organisationen darin unterstützen kann, Beteiligten in Konflikten und Spannungen multiple Reframings anzubieten und ganzheitliche Lösungen zu erarbeiten.

Werte- und Kulturentwicklung
Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Arbeit an der Unternehmenskultur. Alle wissen, wie wichtig die Unternehmenskultur für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist. Dennoch fällt es vielen Berater:innen und Führungskräften schwer, sich konkret mit ihr auseinanderzusetzen. Die Teilnehmenden lernen verschiedene metaphorische und kognitive Instrumente zur konkreten Arbeit an der Unternehmenskultur und Identität kennen und anwenden.

Gestaltung von komplexen Veränderungsprozessen – Change-Management-Prozesse
Die Change-Management-Prozesse stehen als dritter Schwerpunkt im Fokus der Aufbauwoche. Denn das richtige Zusammenspiel der 7 Basisprozesse, die Wahl der situativ adäquaten Veränderungsstrategie und die richtige Organbildung im Entwicklungsprozess sind ebenso entscheidend wie oft vernachlässigt. Die Teilnehmenden arbeiten mit diesen Inhalten anhand von Praxisfällen und Design-Übungen.

Theorie U
Weil es in allen Veränderungsprozessen auch darum geht, Neues, Innovatives in die Welt zu bringen, arbeiten wir im Seminar auch einen Tag mit der Theorie U von C. Otto Scharmer anhand persönlicher Fragestellungen der Teilnehmenden. Durch das persönliche Durchschreiten des Us verstehen die Teilnehmenden die Qualitäten der einzelnen Schritte im U-Prozess, und wir zeigen anhand eines Praxisbeispiels auf, wie mit einem ganzen Unternehmen ein solcher Prozess gestaltet werden kann.

Die Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modelle mit den Formaten von SySt® und dem hypnosystemischen Ansatz, die so vermittelt werden, dass sie ohne Aufstellungsarbeit und -ausbildung in Veränderungsprozessen eingesetzt werden können.

Datum:

29.07. - 02.08.2024

Investition:

1.485 Euro

Bitte beachten Sie vor Ihrer Buchung, die unten aufgeführten Voraussetzungen.

Julia Andersch

Oliver Martin

Jetzt lesen: Seminarleitende im Interview 2024

Inhalte

Psychosoziale Prozesse

• Ressourcen- und lösungsfokussiertes Konflikmanagement in Veränderungsprozessen (Eskalationsmodell, Konflikt-Trance, sozial-künstlerische Methoden)

• Problemdekonstruktion – Konfliktdekonstruktion

• Konfliktpotenziale im Organisationskontext

• Vielfältige Instrumente und Methoden zur Bearbeitung von Konflikten

Zukunftsgestaltungs-Prozesse

• Theory U

• 15-Felder-Schema

• Lösungsfokussierte Methoden für den Kontext Organisation und größere Workshopgruppen

Werte- und Kulturentwicklung

• Die Bedeutung der Unternehmenskultur im Veränderungsprozess

• Instrumente zur Bewusstseinsbildung und Zukunftsgestaltung der Unternehmenskultur

• Arbeit an Tabus und verdeckten Spielregeln

• Metaphorische Methode für die Arbeit an der Unternehmenskultur

Change-Management-Prozesse

• Design-Kompetenz stärken mit Arbeit an komplexen Fällen der Teilnehmenden

• Die Funktion des Change-Managements

• Organe der Veränderung; Planen und Monitoring

• Die Strategien der Organisationsentwicklung

• Das Zusammenspiel der sieben Basisprozesse

Methoden

Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Rollenspiele und Clinics, sozial-künstlerische Methoden (Farbübungen, Pantomime, Bewegungsübungen), systemische Miniaturen, systemische Format- und Strukturarbeit.

Zielgruppe & Voraussetzungen

Der Aufbaukurs richtet sich an Teilnehmende, die einen Grundkurs besucht haben. Das Seminar hat Werkstatt-Charakter: die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für Veränderungs- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet und die Seminarleitungen bieten Methoden und Instrumente dazu an. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.

Die Teilnahme an diesem Seminar setzt voraus, dass ein “Grundkurs Systemische Organisationsentwicklung – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung” absolviert wurde (z. B. Metaforum, am Milton Erickson Institut in Heidelberg, bei syscoach München oder bei Trigon Entwicklungsberatung).

Zertifizierung

Alle Teilnehmenden erhalten ein Metaforum Teilnahmezertifikat.

Wer den Grund- und den Aufbaukurs absolviert hat die Möglichkeit, direkt in den Zertifikatslehrgang "Die OE-Werkstatt" von Trigon Entwicklungsberatung einzusteigen.

Literaturempfehlung

• Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung. Andersch, Julia / Martin, Oliver
  ISBN: 978-3-8497-0505-3, Heidelberg, 2023, Carl-Auer Verlag

• Professionelle Prozessberatung, Glasl, Friedrich (Hrsg.) / Kalcher, Trude (Hrsg.) / Piber, Hannes (Hrsg.), Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse, ISBN: 978-3-258-08190-8, 4. Auflage 2020, 547 Seiten, 178 Abb., gebunden, Haupt Verlag

• Dynamische Unternehmensentwicklung, Glasl, Friedrich / Lievegoed, Bernard, Grundlagen für nachhaltiges Change Management, ISBN: 978-3-258-07961-5, 5., erweiterte und aktualisierte Auflage 2016, 376 Seiten, 68 Abb.gebunden, Haupt Verlag

• Führung im Raum der Werte, Elisabeth Ferrari, das GPA-Schema nach SySt®, ISBN: 978-3-942131-30-8, auch als eBook erhältlich, Seiten: 140, SyStmedia-Verlag

• Teamsyntax, Elisabeth Ferrari, Teamentwicklung und Teamführung nach SySt®, ISBN: 978-3-942131-31-5, auch als eBook erhältlich, Seiten: 118, SyStmedia-Verlag

• Toolbox Team, Elisabeth Ferrari, Teamentwicklung nach SySt®, ISBN: 978-3-942131-35-3, mit Arbeitsheft (DIN A 4) und Heft mit 27 Tooldesigns (DIN A 4) sowie Poster (DIN A 1) mit der Teamsyntax nach SySt®, Seiten: 148, SyStmedia-Verlag

Teilnehmendenstimmen

“Ich hab soviel verstanden, was meine Haltung grundsätzlich ändert. Das verdau ich jetzt mal. Vielen Dank!”

“Toller Ort, tolle Organisation, reichhaltige Angebote, feines Essen, Partys und Leben im Innenhof verbinden und verstärken die positive Energie der Kurse. Herzlichen Dank”

“Danke für Eure wertschätzende Haltung, Eure Weisheit und Euren Mut, das im Kontext Passende zu tun. Ich bin sehr inspiriert nach Hause gefahren. Danke.”

“Guten Vertiefung der Inhalte aus dem Grundkurs. Einen Tag lang die Theorie U persönlich zu erleben fand ich sehr wertvoll.”

“Der Kurs war ein echter Aufbaukurs, danke, keine Zeit "vertrödelt" mit Wiederholungen aus dem ersten Teil, sondern gleich voll eingestiegen - sehr anwendungsorientierte Vertiefung der Inhalte in einer guten Balance aus Erarbeitung/Übung und Input!”

“Einmal mehr ein tolles Erlebnis. Ich muss die vielen Impulse, Materialien und Hintergrund-Informationen erst noch verarbeiten.... Danke Juila und Oliver für die coole Woche”

„Der Aufbaukurs war noch reicher an Online-Methoden und -Instrumenten. Das schätzte ich ungemein.“

„Ein großartiger Kurs, hervorragende Trainer, fundierte Inhalte, phänomenale Unterlagen, didaktisch, methodisch und menschlich inspirierend und höchste Qualität. Jederzeit wieder und mit absoluter Begeisterung weiterzuempfehlen.“

„Es war für mich in allen Teilen lohnend und bereichernd“

„Für mich hat der Aufbaukurs den Basiskurs noch übertroffen - was sicherlich auch durch meinen Wissensstand begründet ist. Beide direkt hintereinander zu machen war großartig!!!“

„Mega-Erfahrung der Trainer. Hat online gut funktioniert“

„Sehr abwechslungsreich, viel Input, viele praktische Beispiele - es war mal wieder ein toller Metaforum-Kurs“

„Sehr gelungenes Online-Format mit sehr relevanten und interessanten Inhalten“

„Super durchgeführt im Online Format- mega begeistert! Ich hätte nicht an dem Kurs teilnehmen können, wenn er nicht online gewesen wäre!“

„Trainer und Kurs top. Herzlichen dank!“

„Sehr gute Trainer, die auch mit schwierigen Situationen gut umgehen können.“ - „Hut ab vor dieser Kraft-Leistung der Trainer.“

„Ein wunderbares Trainerteam, sehr gute, strukturierte Seminarführung, hochkompetent in Theorie und Praxis!“

„Das Seminar hat absolut meine Erwartungen übertroffen. Die Trainer sind ein großartiges Team – brillant, herzlich und absolut souverän.“

„Genial in der Zusammenarbeit, toller Mix aus Input, Übungen und persönlicher Auswertung.“

„Sehr gute Vertiefung und Erweiterung der Inhalte der ersten Woche.“ „Super Team, tolle Methodenkompetenz, sehr souverän.“

„Ich ziehe meinen Hut! Danke.“ „Mitreißend, strukturiert, ideal vermittelt, praxisrelevant in Kombination mit Methodenorientierung. Super.“

„Die beiden leben die Haltung, die sie vertreten, Inhalte sind sehr gut ausgewählt für den Zeitrahmen. Methodik und Didaktik auf allerhöchstem Niveau!!!“

„Extremer Erfahrungsreichtum der Trainer, Erfahrungen und Wissen wurden sehr wertschätzend weitergegeben und individuelle Fragen genutzt.“

„Starkes Fachwissen, sicher in der Vermittlung, großer Erfahrungsschatz.“ „tolle Inhalte, sehr gut und praktisch vermittelt“

„Tolles Team! Umfassende, praxisnahe Inhalte, sehr inspirierend vermittelt und sehr handlungsnah.“