SEMINARE
Praxis-Tools für lösungsfokussiertes Konfliktmanagement
Lösungsfokussierte Ansätze im Konfliktmanagement stellen einen zentralen Zugang in der professionellen Konfliktarbeit dar. Sie richten den Fokus auf Ressourcen, Ausnahmen und mögliche Lösungen. Dadurch ermöglichen sie einen praxisnahen und handlungsorientierten Umgang mit Konflikten in unterschiedlichen Kontexten und fördern zugleich eine konstruktive und entlastende Konfliktbewältigung für alle beteiligten Parteien. Grundlage dieser Arbeit ist die von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entwickelte lösungsfokussierte Gesprächsführung in Beratung und Therapie, deren Prämisse lautet, dass eine Lösung auch ohne ausführliche Problembeschreibung und -analyse erreicht werden kann.
Im Seminar werden aufbauend auf die Grundprämissen des lösungsfokussierten Ansatzes Tools für das lösungsfokussierte Konfliktmanagement vorgestellt und geübt. Diese Methoden lassen sich gut in klassische Interventionen des Konfliktmanagements integrieren. Zudem wird auf neue Entwicklungen in diesem Bereich eingegangen, wie beispielsweise die Gestaltung und Nutzung psychologischer Prozesse, die lösungsfokussierte Interventionen unterstützen.
Das Seminar verbindet lösungsfokussierte Ansätze des Konfliktmanagements mit klassischen Tools, digitale mit analogen Techniken, Humor und Ernsthaftigkeit sowie assoziative und dissoziative Haltungen und stärkt die Sicherheit, lösungsfokussiert in Konflikten zu navigieren. Es unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln und auf ein höheres Niveau der professionellen Praxis zu heben.
Datum:
29.07. - 30.07.2027
Investition:
595 Euro
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Pre-Session-Change
Lösungsfokussiertes Metamodell für das Konfliktmanagement
Die Psychologie des Konflikts
Lösungsfokussiertes Zuhören
Lösungsfokussierte Fragen für das Konfliktmanagement
Skalierungsinterventionen
Lösungsfokussierte Haltung
Positives Hypothetisieren, Fortschritts-Tratsch, Ressourcen-Tratsch, Lösungswürfeln
Priming: Lösungsfokussierung unbewusst gestalten und unterstützen
Settingtechniken zur Steuerung lösungsfokussierter Interventionen
Die Wunderfrage im Mehrpersonensetting
Lösungsgeometrisches Interview
Der Zukunftssprung
Konflikt-Lösungs-Choreografie
Lösungsfokussierter Umgang mit Belastungen
Ego-Enhancement-Technik
Übungen zur Perspektiverweiterung
Feedforward
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Impulsvorträge, Demonstrationen, praktische Übungen, Case-Study, Strukturaufstellungen, Klärung von offenen Fragen zum Thema. Im Interesse der Bedürfnisse der Teilnehmer*innen werden die Schwerpunkte im Seminar abgestimmt.
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Menschen in beratenden Berufen (Coaches, Supervisor*innen, Mediator*innen,…), Führungskräfte, Betriebsrät*innen, Personalverantwortliche und alle Interessierten.
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Kolodej, C. (2019): Strukturaufstellungen für Konflikte, Mobbing und Mediation. Vom sichtbaren Unsichtbaren, Springer Gabler.
Röhrig, P. , Scheinecker, M. (Hrsg.) (2019): Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen, ManagerSeminare Verlags GmbH.
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Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej
Psychologin und Soziologin, systemische Beraterin und Therapeutin, Mediatorin, Organisationsentwicklerin & Coach, Professorin und Universitätslektorin (Universität Graz, Psychologisches Institut), Pionierin der österreichischen Mobbingforschung
