Seminarleitende im Interview - Dr. Sabine Dahm, Andrea Moldenhauer & Helge Werner
Für unsere Interviewreihe im Rahmen des Metaforum SommerCamp 2024 haben wir unsere Seminarleitenden folgende Fragen gestellt:
Angenommen, Dein/Euer Seminar hat schon stattgefunden, und die Teilnehmenden haben davon viel mitnehmen können – worüber würdest Du Dich/würdet Ihr Euch am meisten freuen?
Was denkst Du/Was denkt Ihr, welche Umsetzungsimpulse können durch Dein/Euer Seminar von den Teilnehmenden mitgenommen werden?
Welche Einsichten oder Unterschiedsbildungen lassen sich aus Deinem/Eurem Seminar mitnehmen?
Welches „neue Lernen“ könnte gefördert werden?
Von Dr. Sabine Dahm, Andrea Moldenhauer und Helge Werner erfahrt Ihr, wie sie in ihrer «Praxiswerkstatt Organisationale Resilienz – Erfolgsfaktoren für zukunftsfähige Organisationen» ganzheitliche und vor allem praxiswirksame Modelle und Methoden vermitteln und massgeschneidert auf die mitgebrachten Praxisfälle der Teilnehmenden so eingehen, dass diese konkrete Lösungen für ihre Anliegen mit nach Hause nehmen können.
Angenommen, Euer Seminar hat schon stattgefunden, und die Teilnehmenden haben davon viel mitnehmen können – worüber würdet Ihr Euch am meisten freuen? Was denkt Ihr, welche Umsetzungsimpulse können durch Euer Seminar von den Teilnehmenden mitgenommen werden?
In der Praxiswerkstatt Organisationale Resilienz stellen wir zentrale Erfolgsfaktoren zur Entwicklung einer nachhaltigen organisationalen Resilienz vor und vertiefen sie anhand konkreter Massnahmen und Umsetzungsbeispiele.
Uns ist es wichtig, dass die Teilnehmenden ihr erworbenes Wissen zu Fallbeispielen aus ihrer Organisation bzw. aus Organisationen, die sie beraten und begleiten, in Bezug setzen.
Das heißt, neben dem theoretischen Fundament können die Teilnehmenden Impulse für ihre konkreten Fragestellungen und/oder Fallbeispiele mitnehmen. Und dies so konkret, dass sie ihre Vorhaben dann auch in die Praxis umsetzen können.
Zu Beginn der Praxiswerkstatt laden wir die Teilnehmenden ein, ihre persönlichen Lernziele zu formulieren. Diese werden täglich mit dem Erlernten abgeglichen und für Impulse zu den eigenen Fallbeispielen in Bezug gesetzt.
Es freut uns, wenn die Teilnehmenden nach der Praxiswerkstatt für sich feststellen, dass sie ihren Lernzielen deutlich nähergekommen sind und sie für ihre Fallbeispiele konkrete Umsetzungsideen haben.
Welche Einsichten oder Unterschiedsbildungen lassen sich aus Eurem Seminar mitnehmen?
Uns ist die ganzheitliche Sicht auf das Thema ein zentrales Anliegen. Unsere Praxiswerkstatt zeichnet sich dadurch aus, dass wir das Thema Resilienz aus der Perspektive der gesamten Organisation, des Teams und des Individuums betrachten. Dabei sehen wir Führung im Unternehmen als essenzielles, verbindendes Element. Diese differenzierte Sichtweise macht einen Unterschied zu den bisherigen Modellen der Organisationalen Resilienz.
Bei der Betrachtung der Organisation arbeiten wir mit dem Systemkonzept von Trigon und benennen aus unserer langjährigen Erfahrung als Beratende die wesentlichen Erfolgsfaktoren für organisationale Resilienz in den einzelnen sieben Wesenselementen. Dabei kommt es den Teilnehmenden zugute, dass wir mit drei Seminarleitenden unterschiedliche Erfahrungshintergründe mitbringen sowie verbindende Kompetenzbereiche repräsentieren. Ganz nach Virginia Satir: „Wir kommen zusammen aufgrund von Gemeinsamkeiten und entwickeln uns weiter auf der Basis unserer Unterschiede.“
Weitere Interviews findest Du in unserem Journal.