Ein besonders wertvoller Prozess wird dabei auch sein, dass jedes Interview ganz transparent nach dem Abschluss mit einer systematischen Meta-Reflexion nachbetrachtet wird. Dies bietet die hervorragende Möglichkeit sowohl für die Klient:innen als auch für alle Beobachter:innen, den gesamten Interview-Prozess Schritt für Schritt als Lernchance für die eigene Arbeit dafür zu nutzen, die vielen Informationen eines Kooperationsprozesses strukturiert geordnet aufzubereiten für passende Interventionsentwicklungen.

Alles, was Gunther Schmitdt dabei tut, ist abgeleitet aus seinem hypnosystemischen Verständnis, zu dem z.B. gehört:

• dass auch Symptome und belastendes Problem-Erleben achtungsvollen Raum bekommen und mit viel Empathie begleitet werden und dabei gleichzeitig auch verstehbar gemacht werden können als Lösungsversuche, die sich in schwierigen Kontexten entwickelt haben für anerkennenswerte Bedürfnisse;

• dass solche Symptom- und Problem-Prozesse passend übersetzt und genutzt werden können für die Entwicklung passender Lösungen (denn in ihnen ist das Wissen über diese Lösungen schon enthalten);

• dass und wie die hilfreichen Kompetenz-Potenziale für erfolgreiche Lösungsschritte im unbewussten Erfahrungs-Repertoire gefunden und nachhaltig wirksam reaktiviert werden können;  

• wie diese Kompetenzen dann auch abgestimmt werden können mit eventuellen Loyalitäten und anderen wichtigen Werthaltungen, denen sich Betroffene verpflichtet fühlen, so dass ganzheitliche, stimmige Balance-Lösungen entwickelt werden können, welche den Menschen in all ihren (oft zunächst widersprüchlich erscheinenden) vielfältigen Strebungen entsprechen und so gewürdigt werden können;

• und selbstverständlich, dass die obersten Autoritäten im Kooperationsprozess der Beratung und damit auch die Wissenden darüber, was die stimmigen Schritte und Lösungen für sie sind, immer die Menschen sind, welche ihre Anliegen einbringen.

• Dass Interventions-Techniken wichtig sind, aber vor allem ganz entscheidend die kongruent achtungsvolle, wertschätzende Haltung in der kooperativen Begegnung ist, u.v.m.