Systemisches Business Coaching


Im Mittelpunkt der dritten Woche der Ausbildung Business Coaching steht die Anwendung systemischer Modelle und Prinzipien auf die Coaching-Situation. Dabei dienen unterschiedliche systemische und integrale Modelle als theoretischer Hintergrund.

Dabei bringen Sabine Klenke und Tom Andreas bevorzugte Modelle aus ihrer eigenen Coaching-Praxis in die Ausbildung ein und vernetzen sie mit dem bereits Erlernten und den eingebrachten Ressourcen der Teilnehmenden der Ausbildung.

Das Seminar endet abweichend vom üblichen Tagesablauf am 08.08.2020 mittags gegen 12:30 Uhr.

Datum:

03. - 08.08.2020

Investition:

1.185 Euro


Sabine Klenke

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DVNLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach (DVNLP und ECA) mit eigenem Institut für NLP- und Coach-Ausbildungen in Bremen


Tom Andreas

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DVNLP-Lehrtrainer und -Coach im eigenen Institut


Inhalte

Grundprinzipien und Hintergrund der systemischer Arbeit im Coaching nutzen:

  • Systemblick bei der Auftragsklärung immer wieder anwenden

Systemische Metaprinzipien und systemische Interventionsprinzipien sowie das Prinzip des Strukturebenenwechsels in der Einzelarbeit nutzen

Muster und Modelle der Systemischen Strukturaufstellungsarbeit (SySt®) auf das Einzelcoaching anwenden und im Coaching nutzen:

  • Ausgeblendete Themen einbeziehen

  • Entscheidungskonflikte lösen (Tetralemma)

  • Modelle der Organisationsaufstellungen

  • Lösungsmuster aus der Strukturaufstellungsarbeit im Einzelcoaching nutzen

Das Prinzip der Unterschiedsbildung und das direkte Arbeiten im Dialog mit Klient, Repräsentanten, ggf. Figuren und Symbolen, inneren Bildern (Instrument des „Sozialen Panoramas“) auf konkrete Fälle anwenden.

Change-Prozesse im Business begleiten:

  • Veränderungsmuster in Systemen managen

  • Mit Reaktionen auf Change-Anstöße umgehen

  • Führungswechsel – und typische Konflikte beim Führungswechsel

  • Umgang mit Widerstand im Prozess

Ausgewählte NLP-Modelle im Veränderungsprozess nutzen

Bedeutung der Wertearbeit im Veränderungsprozess:

  • Werte in Systemen erkennen, Wertekonflikte zwischen Coachee und System aufdecken und eine methodische Perspektive anwenden, um den Coachee in die Lage zu versetzen, den Veränderungsprozess zu moderieren

  • Komplexe Interventionssysteme nutzen und integrale Modelle anwenden

  • Werteveränderung in Systemen durch Arbeit mit Metaphern initiieren

Rituale im Business Coaching

  • Rituale zur Anwendung im Coaching-Prozess

  • Rituale im Business-Kontext, die der/die Coachee nutzen kann


Methoden

Die Inhalte und Schwerpunkte im Einzelnen werden zu Beginn mit den Teilnehmenden verabredet, so dass optimal an die Interessen der Anwesenden angeknüpft werden kann. Insofern kann es sein, dass die vorgenannten Aspekte in unterschiedlicher Gewichtung zur Anwendung kommen und ggf. auch anderes hinzukommt.


Zielgruppe & Voraussetzungen

Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, Coaches, Trainerinnen und Trainer und alle, die interessiert sind.

Das Seminar setzt auf dem Level einer NLP Master Ausbildung an. NLP-Grundkenntnisse (Practitioner) wären von Vorteil.


Zertifizierung

Alle Teilnehmenden erhalten ein Metaforum Teilnahmezertifikat.