Grundkurs Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt®


Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen

Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE) und der syntaktischen Denkmodelle von SySt®, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können. Die vielfältigen Methoden und der reichhaltige Instrumentenkoffer werden anhand der Fallbeispiele der Teilnehmenden praxisnah reflektiert und angewendet.

Die prozesshafte Beratung von Organisationen fordert von den BeraterInnen vielfältige Kompetenzen und Fähigkeiten. Neben einem vertieften Wissen über systemische Zusammenhänge und Gruppenprozesse, Kommunikation, Beratungshaltung und -rolle sowie einer großen Portion Selbstkompetenz der Beratungsperson sind ausgeprägte Kenntnisse im konzeptuellen und methodischen Bereich gefragt, vor allem aber Handlungskompetenz in der Gestaltung von Veränderungs- bzw. Innovationsprozessen.

Das Seminar erweitert die Fähigkeiten der TeilnehmerInnen, Beratungsprozesse ganzheitlich und systematisch mit ihren KlientInnen zu planen und durchzuführen. Die TeilnehmerInnen sind insbesondere in der Lage, ihre Beratungsprozesse und Workshops differenziert, methodisch vielfältig und am Bedarf der KlientInnen zielorientiert zu designen.

 Das Seminar hat Werkstatt-Charakter. Die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für Veränderungs- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet, wobei die Trainer Methoden und Instrumente anbieten. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.

Beispiele für Designübungen: Umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Identitätsentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Umgang mit Spannungen in Teams und Umgang mit „Widerstand“ in Veränderungsprozessen, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung.

Die Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modelle mit den Formaten von SySt®, die so vermittelt werden, dass sie ohne Aufstellungsarbeit und –ausbildung in Veränderungsprozessen eingesetzt werden können.

Datum:

22.- 26.07.2019

Investition:

1.130 Euro

Der Grundkurs ist nur noch in Verbindung mit dem Aufbaukurs buchbar. Einzelbuchungen sind nur noch über Warteliste buchbar. Wenden Sie sich bitte an den Kundenservice.


Julia Andersch

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M.A., Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Wirtschaftspädagogin. Systemische Organisations- und Entwicklungsberaterin, Coach, Trainerin und Mediatorin


Oliver Martin

Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehr-Trainer DGfS,  begleitet seit 1999 Menschen und Organisationen aller Branchen in Entwicklungsprozessen, Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz,


Methoden

Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Rollenspiele und Clinics, sozial-künstlerische Methoden (Farbübungen, Pantomime, Bewegungsübungen), systemische Miniaturen, systemische Format- und Strukturarbeit.

Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Instrumentenkoffer.

 


Inhalte

  • Prozessberatung als Haltung

  • OE-Landkarte: Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen. Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie, die 7 Basisprozesse der OE

  • Systemprinzipien nach SySt auf Organisationen angewandt

  • Die sieben Basisprozesse der OE:

    • Diagnose-Prozesse. Fremddiagnosen versus Selbstdiagnosen; Organisations- und Führungsmodelle als Basis für Diagnosen; Methoden und Instrumente

    • Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Ziel- und Wegbeschreibungen; von der Vision zur Aktion; Modelle für Zukunftsarbeit, lösungsfokussierte Methoden

    • Psycho-soziale Prozesse. Arbeit an emotionalen Problemen auf verschiedenen Ebenen; konstruktiver Umgang mit Widerstandskräften, nicht-gewaltsame hypnosystemische Kommunikation als Moderationshaltung und Paraphrasierungsmethode

    • Lern-Prozesse im engeren Sinn. Lernebenen nach Bateson. Lerntypen; Planung von Lernsituationen

    • Informations-Prozesse. Elemente und Prozesse von Information und Kommunikation bei Veränderungsprozessen

    • Umsetzungs-Prozesse. Das Neue verwirklichen und in der Organisation verankern

    • Change-Management-Prozesse. Die Funktion des Change-Managements

    • Organe der Veränderung; Planen und Monitoring


Zielgruppe & Voraussetzungen

Vorkenntnisse im Bereich der Moderation, Prozessberatung, Kommunikation

 


Zertifizierung

Die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Wer den Grund- und den Aufbaukurs absolviert hat die Möglichkeit, direkt in den Zertifikatslehrgang "OE-Werkstatt" von Trigon einzusteigen.


Teilnehmerstimmen

Das sagten Oliver Martins und Julia Anderschs Teilnehmer und Teilnehmerinnen nach ihrem Kursbesuch im METAFORUM SommerCamp 2015 & 2016 (Auswahl):

„Sehr gute Trainer, die auch mit schwierigen Situationen gut umgehen können.“

„Tolle Struktur, Abläufe und Zeitmanagement. Herzlicher Umgang mit TeilnehmerInnen und klare Führung. Inhalte verständlich und verknüpfend/ganzheitlich vermittelt. Viele praktische Tipps und Transferübungen. Herz & Kopf & Bauch verbunden.“

„Hut ab vor dieser Kraft-Leistung der Trainer.“

„Ein wunderbares Trainerteam, sehr gute, strukturierte Seminarführung, hochkompetent in Theorie und Praxis!“

„Das Seminar hat absolut meine Erwartungen übertroffen. Die Trainer sind ein großartiges Team – brillant, herzlich und absolut souverän.“

„Genial in der Zusammenarbeit, toller Mix aus Input, Übungen und persönlicher Auswertung.“

„Beide Trainer waren sensationell, auch in Phasen schwieriger Gruppeprozesse. Sie ergänzen sich perfekt.“

„Super Team, tolle Methodenkompetenz, sehr souverän.“

„Ich ziehe meinen Hut! Danke.“

„Die beiden leben die Haltung, die sie vertreten, Inhalte sind sehr gut ausgewählt für den Zeitrahmen. Methodik und Didaktik auf allerhöchstem Niveau!!!“

„Mitreißend, strukturiert, ideal vermittelt, praxisrelevant in Kombination mit Methodenorientierung. Super.“

„Extremer Erfahrungsreichtum der Trainer, Erfahrungen und Wissen wurden sehr wertschätzend weitergegeben und individuelle Fragen genutzt.“

„War ein professionelles Seminar!! Tolle Trainer, tolle Mischung! Geniale Durchführung. Vielen Dank an beide, und ich freue mich auf das nächste Seminar mit Euch.“

„Starkes Fachwissen, sicher in der Vermittlung, großer Erfahrungsschatz.“

„Herzlichen Dank für die vielen Impulse! Super Mischung zwischen Input / Austausch / Ausprobieren.“

„Tolles Team! Umfassende, praxisnahe Inhalte, sehr inspirierend vermittelt und sehr handlungsnah.“